Lukas Schneider Digital
Leistungen/Digitale Strategie

Digitale Strategie

Erst denken,
dann bauen.

Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik. Sie scheitern daran, dass nie jemand ausgesprochen hat, für wen die Sache eigentlich ist und was sie leisten soll. Genau das klären wir vorher.

Strategie steckt in fast jedem Projekt drin. Ihr könnt sie einzeln beauftragen oder als ersten Schritt einer größeren Zusammenarbeit.

Was drinsteckt

Am Ende steht ein Dokument, das ihr auch benutzt.

Kein 50-seitiges Papier. Es geht darum, in überschaubarer Zeit festzuhalten, wen ihr erreichen wollt, wo ihr dafür präsent sein müsst und womit ihr anfangt.

Digitale IST-Analyse

Was gibt es schon, und was davon läuft? Bevor etwas Neues gebaut wird, halten wir fest, welche Kanäle existieren und wer sie eigentlich betreut.

KanalübersichtWas fehltWer hat Zeit dafür

Zieldefinition & Ausrichtung

Mehr Mitglieder, mehr Anfragen oder mehr Sichtbarkeit im Ort? Das sind drei verschiedene Ziele, und sie führen zu drei verschiedenen Websites.

Messbare ZielePrioritätenBis wann

Kanal- & Maßnahmenplanung

Welche Kanäle eure Zielgruppe überhaupt benutzt, und womit ihr anfangt. Die Reihenfolge macht oft mehr aus als die Auswahl.

KanalauswahlReihenfolgeRoadmap

Wettbewerbs- & Zielgruppenanalyse

Wen ihr erreichen wollt und wonach diese Leute suchen. Dazu ein Blick darauf, wie andere in eurem Umfeld auftreten.

ZielgruppenprofileBlick auf anderePositionierung

Der Ablauf

Ein Termin, danach ein Dokument.

Im Workshop reden wir, danach schreibe ich es auf. Das Dokument ist die Fassung, die ihr im Vorstand vorlegen, an einen Dienstleister weitergeben oder in einem Jahr nochmal aufschlagen könnt.

Drin steht, was gemacht wird und in welcher Reihenfolge. Und was ihr bewusst weglasst, weil das erfahrungsgemäß die schwierigere Hälfte ist.

Als abgeschlossenes Projekt

Workshop und Dokument, das war es. Was ihr damit macht, entscheidet ihr selbst.

Als Einstieg in die Umsetzung

Direkt danach geht es weiter mit Design, Entwicklung oder Marketing.

Als laufende Begleitung

Wir schauen in festen Abständen drauf, ob die Richtung noch stimmt.

01

Erstgespräch & Ausgangslage

Wo ihr steht, was bisher funktioniert hat und was eigentlich dahintersteckt.

02

Workshop / Deep Dive

IST-Analyse, Ziele, Zielgruppen, Kanäle. Remote oder bei euch vor Ort.

03

Synthese & Konzept

Ich schreibe die Ergebnisse zusammen: Ziele, Kanäle, Maßnahmen, Reihenfolge.

04

Review & Abstimmung

Wir gehen das Dokument durch, ich passe an, was nicht stimmt.

05

Übergabe oder Umsetzung

Das Dokument gehört euch, ob ihr danach weitermacht oder nicht.

Warum es sich lohnt

Strategie macht jede andere Leistung effektiver.

Eine Website ohne Ziel sieht meistens gut aus und ändert nichts. Beim Werbebudget merkt man es schneller, beim Content erst nach ein paar Monaten.

Website

Strategie

Löst das richtige Problem

Marketing

Strategie

Budget landet dort, wo es wirkt

Content

Strategie

Trifft die richtigen Leute

Alles zusammen

Strategie

Zieht in eine Richtung

Häufige Fragen

Häufige Rückfragen zum Workshop.

Direkt starten ist möglich und manchmal richtig. Wenn das Ziel klar ist (z.B. eine konkrete Website), kann man sofort loslegen. Eine kurze strategische Reflexion am Anfang verhindert aber häufige Fehler: falsche Kanäle, unklare Zielgruppen, Maßnahmen ohne gemeinsamen Nenner. Oft reicht ein halber Tag Workshop.

Ja, ausdrücklich. Eine strategische Analyse mit Handlungsempfehlungen ist ein vollwertiges Ergebnis. Du kannst damit selbst umsetzen, andere beauftragen oder einfach Klarheit für dich gewinnen. Kein Zwang zur Weiterbeauftragung.

Mix aus beidem: ein gemeinsamer Workshop zum Starten (1–2 Stunden, remote oder vor Ort), gefolgt von einer strukturierten schriftlichen Ausarbeitung. Das Ergebnis ist ein klares Konzept-Dokument, das du eigenständig nutzen kannst.

Ein konkretes Konzept-Dokument mit IST-Analyse, Zieldefinition, Kanalempfehlung und priorisierten Maßnahmen. Kein 50-seitiges Strategiepapier, das in der Schublade landet, sondern eine Grundlage, mit der ihr direkt arbeiten könnt.

Ja. Manche Organisationen wollen nicht einmalig Orientierung, sondern einen strategischen Begleiter, der regelmäßig mitdenkt, etwa bei Quartalsgesprächen, neuen Maßnahmen oder wichtigen Entscheidungen. Am sinnvollsten in Kombination mit einer laufenden Betreuung.

Oft besonders dann. Viele Organisationen haben digitale Maßnahmen, die nebeneinander statt miteinander funktionieren. Eine strategische Bestandsaufnahme bringt Ordnung und zeigt, was gebraucht wird und was nicht.

Nächster Schritt

Wo hakt es gerade?

Schildert kurz, was bei euch nicht rundläuft. Manchmal ist die Antwort ein Workshop, manchmal reicht ein Hinweis am Telefon, und das sage ich dann auch.

Antwort in der Regel innerhalb von 1–2 Werktagen